Ik ben Davide Bade, oprichter van i-mprove. Ik help organisaties verbeteren door processen te optimaliseren en technologie op de juiste manier in te zetten. Niet als theorie, maar in de praktijk, van analyse tot implementatie tot het moment dat je mensen het zelfstandig doen.
Mijn achtergrond is opgebouwd in de praktijk: sinds 2019 voer ik verbeter- en implementatietrajecten uit, als projectleider en change consultant bij organisaties als Liander, Kenter, a.s.r. en Groendus. Van landelijke systeemimplementaties en procesoptimalisaties tot het opzetten en uitbouwen van een nieuw bedrijfsonderdeel. Wat altijd terugkomt: de oplossing is zelden technisch. Het probleem zit in de werkwijze, de samenwerking of de aansturing.
Die ervaring is onderbouwd met een Lean Black Belt-certificering (Toyota Management Institute) en aangevuld met hands-on kennis van AI-implementatie en automatisering.
Je werkt altijd rechtstreeks met mij. Geen accountmanager die doorverwijst, geen junior die het uitvoert terwijl de senior het verkoopt. Wat ik beloof, doe ik zelf.
i-mprove staat voor improve. Dat is precies wat ik doe, niet meer, niet minder.
Het doel: meer uit mensen en processen halen, en zo organisaties echt verbeteren. Niet op papier, maar in de praktijk. Dat is wat mij drijft, en wat ik met i-mprove wil bereiken.
Brede kennis uit de praktijk, van Lean tot AI, en de bereidheid om door te pakken totdat het resultaat er is.
Gecertificeerd Lean Black Belt (Toyota Management Institute) met jarenlange ervaring als projectleider en change consultant. Ik breng structuur in verbetertrajecten en elimineer verspilling met bewezen methodes die écht werken in de praktijk.
Veel organisaties willen aan de slag met AI maar weten niet waar te beginnen. Licenties worden aangeschaft, maar de echte waarde blijft uit. Ik vertaal AI naar concrete toepassingen die dagelijks werk overnemen en direct resultaat opleveren.
Het werk stopt niet bij het rapport. Ik bouw en implementeer de oplossing die past bij jouw organisatie, van AI-agent tot procesverbetering, en begeleid tot de oplossing geborgd is.
Technologie die niemand gebruikt lost niets op. Ik begeleid het team tot iedereen er zelfstandig mee werkt en de nieuwe werkwijze geborgd is in de organisatie.
Feiten, geen aannames. Ik analyseer processen, datastromen en systemen en breng eerlijk in kaart waar tijd en geld verloren gaan en waar de grootste kansen liggen.
Verbeteren raakt mensen. Ik weet hoe je weerstand bespreekbaar maakt, draagvlak opbouwt en een verandering laat landen zodat het beklijft en het team niet afhaakt.
Een kleine organisatie hoeft niet te betekenen dat je genoegen neemt met minder. Juist andersom.
"Ik begin altijd met begrijpen wat er echt speelt. Niet wat er in de rapportage staat, maar wat er op de werkvloer gebeurt. Dat maakt het verschil tussen een oplossing die werkt en een die in een la verdwijnt."
Vrijblijvend en zonder verplichting. Ik luister, stel vragen en vertel eerlijk wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.
Plan een intake →